| 義援金募集記事の例 |
念のため、義援金募集記事を引用しておきます。 「NEWSLINE」(1995年3月15号・Vol.81) ・「アムウェイ救援ダイヤル」のお知らせ ダイヤルQ2の利用を通して「阪神大震災」の被災者に対して義援金を寄付して いただくシステムを開始しています。あなたの電話が被災地の方々にあたたか い援助の手を差しのべます。より多くのディストリビューターの方々のご協力 をお願いします。 ご利用方法などにつきましては、AMAGRAM3月号（4ページ）をご覧ください。 （全文です）http://www3.justnet.ne.jp/~s.aramaki/
| 阪神大震災とアムウェイ |
少々古い話ですいません。 阪神大震災の時、いろんな企業がボランティアの形で動きました。 日本アムウェイももちろん例外ではありません。 当時の資料によると、現金１億円＋製品１億円分以上という援助だったそうです。 その後日本アムウェイは日経新聞で、阪神大震災の時にいかに援助したかとい う全面広告を行いました。 阪神大震災を広告に結びつけようとした数少ない企業の一つと言えるでしょう。 比較しては申し訳ないのですが、カルビーは自社の製品を被災者たちに提供し ました。 その際、宣伝になるといけないということで、わざわざ社名の入っていない （袋に印刷のない）製品を製造し被災者たちに配ったのです。 企業としてのありようを考えるときどちらに好感を持つかは、これを読まれる 方たちにお任せしたいと思います。 また阪神大震災の時アムウェイはダイヤルQ2を使った「アムウェイ救済ダイヤ ル」を設置しました。 義援金を集めるためです。 その時のAMAGRAMやNEWSLINEといった資料には「被災者の方へ」と記載してあ ったのですが、実際には集まった義援金の大半は被災したDTに対して配られま した。 当時のAMAGRAM1995年11月号より引用します。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 「阪神大震災」に対する義援金の活用方法について すでにお知らせしたとおり、日本アムウェイでは「阪神大震災」で被災され たディストリビューターの方々のために全国のディストリビューターの方々を 対象に義援金を募り、多くのご協力を仰ぐことができました。 お寄せいただいた義援金は、中島薫ファウンダーズ・クラウン・アンバサダー ＤＤから５００万円、グループで積極的に募金活動をされた関西在住のダイヤ モンドＤＤの有志一同から５４０万９０２６円をはじめ、最終的に総計1,724件、 総額３５９９万７１７７円となりました。 なお、この義援金の活用方法につきましては、弔慰金として亡くなられた１ 名のＤＤのご遺族に対し２５０万円、同じく亡くなられた２２名の一般ディス トリビューターのご遺族に対しそれぞれ３０万円を８月末までにお贈りさせて いただきました。また、お見舞い金として、現在も避難所や仮設住宅で生活さ れている、あるいは病院で療養されているディストリビューター１６５名の方 々にそれぞれ１５万円を９月末までにお贈りさせていただきました。 ここに重ねて義援金をお寄せくださいました皆様に心からお礼を申し上げま すとともに、今後とも日本アムウェイの社会活動についてご理解、ご協力のほ どをお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− この記事によると、 総額3599万7177円のうち、250万×1+30万×22+15万×165=3385万円がDTに配布 されていることになります。 募集記事には援助対象を「被災者」とし、集まった金の配布先は被災DTのみと いうのでは、批判を招きかねない行為です。http://www3.justnet.ne.jp/~s.aramaki/
| ご自分でお確かめ下さい |
流通太郎さん、こんばんは。 浄水器については、米国アムウェイでどのような浄水器が売られている のか機能、性能、価格をご自分でお確かめ下さい。http://www3.justnet.ne.jp/~s.aramaki/
| 自分で確かめよう。 |
市販されているもので中性、弱酸性とかいてあっても「青」に反応する商品もあるので注意したほうがいいよ。
| 情報がかたよっているね。たぶん誤解してるよ。 |
浄水器に関していえば、市場に出回っている国産、海外メーカーの浄水器のパフォーマンスとシェアをもっと調べた方がいいよ。ぜひ、水に関する本とか浄水器に関する本とか図書館で読んで見てください。個人的な感情ではなくて…。もし本当に悪いものならとっくに売れなくてなくなってるはずだよ。実際にマーケットや専門家も評価しているし、「自己利益」とあるけど納税だってちゃんとしてるし、寄付やチャリーティーで社会に貢献しているので世界が認める実績もあるよ。日本とかだと盲導犬とか、阪神大震災のときとか…。信頼と実績がなければあの土地に本社建たないと思うよ。少なくとも私の周りでは製品を愛用している人がたくさんいますよ。水を使わないでつくったカレーとかホンとおいしいから食べてみた方がいいよ。
| そういえば |
そういえば、デモの時に「ビオレ」は弱酸性だから、比較実験に使わないほうがいいと言われたことがありました。３年前ですけど。
だったら、ビオレでいいじゃんと思ってしまった。そういう瞬間を見て、自分を誘うときに情報操作されていなかったのか、ＤＴの人は疑問に思わないのだろうか？
| アムウェイは別に安くない |
アムウェイの製品は安くありません。
はっきり言って、高いです。
初期費用は比較的安いのですが、長期的に見てみると、通常の店で市販されている
製品と比べ、格段に高いです。
一つの例として、浄水機を挙げてみますが、初期投資は約１０万程度と、
日本の有名メーカーとほぼ同等の値段で販売していますが、
フィルター等、常備必要な交換部品の追加費用でみてみると、
遥かに計算上、アムウェイは商品単価が高く設定されています。
このことは、アムウェイがいかに売りやすく、高い製品を分割投資させているかが
わかります。初期投資が割と高いため、すぐにはその商品の使用をやめることは出来ず、分割だと安いと感じる為、アムウェイの売り方に気がつかない人がかなり多く、無料であげたりすると人は無料だからということで、維持費を無視して使用する人が多いのです。
しかも、アムウェイ商法は、人と人（友人や知人）といった身近な人が
顧客となるため、まぁ、友達だし、いつも世話になっているしという理由、
つまり同情でこの程度ならいいだろう、ＤＴになっても割引があるから、
損はないだろう、他の人を入れればすぐに元がとれるだろうと思わせ、
アムウェイは安く、良い品物を売っているという固定観念を植え付け、
自己の利益を増やすため、いかにアムウェイが良いのか、安いのか、売り方が
いいのかと人を惑わしていくのです。
こんな非人道的商法が許されていいのでしょうか？
自己利益さえあげれば他人はどうなってもいいのでしょうか？
| phについて |
BTB液は、ブロモ・チモール・ブルー溶液ですね。（懐かしい） 確か中学か高校の理科、科学で出てくる試薬ですが、リトマス紙より敏感なん でよく使われますね。 酸性で黄、中性で緑、アルカリ性で青になります。 で、基礎知識はこのくらいにしておいて、BTB液ではかれるのはphだけですね。 phだけで言うならば、弱酸性もしくは中性を謳ったものは各社とも軒並み出し ていますので、アムだけのものではありません。 また、青色に変化するということは塩基性のものということなのでしょうが、 これに当てはまるのは石鹸系のものだけでしょう。 日本リーバ「ダブ」のＣＭで結構有名になったかもしれませんね。 気にされるのならば、最近のボディーソープ、クレンジングフォームなんかは、 ほとんど中性もしくは弱酸性でしょうから、あんまり気にせずに弱酸性もしく は中性と表示のある市販品を購入されたらよいでしょう。http://www3.justnet.ne.jp/~s.aramaki/
| 最近知った事。 |
アムウェイが扱っている商品は確かに価格の割に本当にいい物があります。買わなくていいから、DISの人を探して借りて、使って確認してみた方がいいですよ。ボディーソープ、クレンジングフォームなどは他社メーカーと比較する意味で、BTB液でphを調べてみるといいかもしれません。どんなメーカーのものであれ、肌のphにちかい「黄色」に反応するものがおすすめですよ。「青色」に反応するものは…。まあ、いろいろみなさんで確認してみてください。
| クイックスターについて |
現役DBさん、こんにちは。 ちょっと気になったもので、横レスさせていただきます。 >クイックスターは、アムウェイとマイクロソフト社IBM社が共同で立ち上げた >ビジネスですが、ベースになっているのはアムウェイのマーケティングプラン。 >プランの説明は、ビデオCDやビデオなどで行います。 マイクロソフトとIBMは、アムウェイを顧客としてビジネスをしただけなのでは ないでしょうか。 共同で立ち上げたという表現ですと、マイクロソフトとIBMがアムウェイと共同 でクイックスターを経営している、という意味合いになりますので、表現上不当 だと思います。 以前、iモード携帯電話をアムウェイが発売したことがありましたが、あれも、 DTのみなさんは「NTT（あるいはNTT DoCoMo）と提携」というふうに発言してお られましたが、実態は商社系情報通信会社との契約で、NTT DoCoMoからみると ２次代理店扱いでした。つまり提携の事実はない、ということです。 インテルのeビジネスのケーススタディページ http://www.intel.com/ebusiness/casestudies/quixtar/buscase.htm IBMのビジネスケースの紹介（Quixtarでは検索ヒットしません） http://www2.software.ibm.com/casestudies/swcs.nsf/customername/ 304059293BB70DEF002568C8001C36B8 http://www.ibm.com/services/successes/igsamway.html マイクロソフトのSQL Serverを使ったeコマースサイト一覧 http://www.microsoft.com/SQL/productinfo/P58874.htm >今、どれだけのネットワークを築けるかで、近い将来クイックスターのような >ビジネス形態が導入された時のことを考えるとすごく面白いと思いますね。 クイックスターはeコマースとしては後発であることと、紹介者へのボーナス 配当を商品の価格に上乗せせざるをえないようなシステムですから、アムウェ イ従事者以外へアピールするのはかなり難しいと思います。 今後eコマースは必ず過当競争を迎えるでしょうから、生き残るにはなかなか 難しい側面を、クイックスターは生まれながらにして抱えてしまっているとい えるでしょう。http://www3.justnet.ne.jp/~s.aramaki/
| 初心者さんへ |
初めて投稿させてもらいます。 クイックスターに関してのことですが、現在北米とカナダでしか稼動していません。 ただし、日本からも参加は出来るのですが、最終的に北米もしくはカナダに住んでおられる方にリレーできるかが問題です。 クイックスターは、アムウェイとマイクロソフト社IBM社が共同で立ち上げたビジネスですが、ベースになっているのはアムウェイのマーケティングプラン。 プランの説明は、ビデオCDやビデオなどで行います。 ただし、すべて英語です。 ビデオやビデオCDなどを使うことによってプランに関する説明のムラを解消してい るとのこと。（人によって説明の違いをなくす為） 現在、アムウェイの売上の55％がクックスターからの売上になっているようです。 アメリカの場合はアムウェイビジネスが40年という歴史があり、ネットワークのベースが出来あがっているところに、このビジネスが入っているのでこれだけの成功を遂げているようです。 日本もこれからそういう動きになっていくのではないでしょうか？ 私自身クイックスターのメンバーではあるのですが、あくまでも日本のアムウェイビジネスにつなげるためのきっかけ作りにしているだけすね。 今、どれだけのネットワークを築けるかで、近い将来クイックスターのようなビジネス形態が導入された時のことを考えるとすごく面白いと思いますね。
| 匿名ＤＴさんへ |
すみません。私も言葉足らずなところがありますので
分かりにくいと思いますが、前のログなどを読んでいただければ
おわかりになって頂けると思います。
今のアムウェイの問題を考えたらそんなどこかのセミナーなどで
話すような個人の利益の話はとても聞くに耐え難いと思っているのです。
旅行へ行くとか収入がいくらとかそういう事は皆さんが日々努力して得た
結果ですからすごいとは思いますが、この場所ではもっと違う情報を
得たいのです。ダウンラインを食い物にしているかのような内容のロゴも
多い中、申し訳ないですが、現役さんや１０００万さんの内容はどうしても
嫌悪感に拍車をかけるものがあるのでは…と感じたのです。
それに対して現役さんは私が口を出すことに対して「ここのページを見なければよい」などというコメントを出されました。私は人の気持ちを考えない人だともおっしゃられました。私はそれに対してもものすごく傲慢を感じたのです。ですから
それに対してのコメントを書いたまでです。１０年アムウェイに携わっています。いろんなグループや成功している人もまだその段階でない人も、諦めてしまった人もいろんな方々を見てきたのです。だから書いたのです。
わかって頂けますでしょうか。
| 現役さんへ(2) |
>これからも御指摘がありましたら、どうぞしてください。 >私はこれでも会社幹部とはダイレクトなパイプを持っておりますので >意見を直に上げたいと思いますし、私自身も改善してゆきたいと >思います。 私の究極の意見としては、マルチレベルコミッションの全廃です。 これはとても極端な意見で、とても受け入れられるものではないでしょうが、 そこまで極端にならないシステムの改革案はいくつも考えつきます。 月ごとのトータルPV、BVの上限を設けるというのはいかがでしょう。もちろん ピンレベルによってその上限は異なるという前提です。 また、併せて自己消費分と算定される商品数量の上限を設けることで、買い込 みなどの不要在庫問題はかなり解消されると考えています。 これにはチェックする機能が欠かせませんので、自己消費分を越えるものに関 しては小売り販売伝票の日本アムウェイへの全量提出、全量チェックを実施す るのです。 そのチェックをDDに任せてしまうと、恣意的なDDによって悪用されてしまいま すので、統括者によるチェックが必要です。 小売り伝票の偽造という手口が出現すると思われますが、無限に偽造すること は困難が伴いますし、偽造しなければ買い込みできないという障壁として存在 することに意味があります。 これを実現すると、商品流通量が激減するでしょうから日本アムウェイの収入 も上位DDの収入も激減します。 また、DTチェックのためのマンパワーを大幅に増やさなければならない、とい う要素もあります。 しかし、悪評を減らす為には自ら血を流す覚悟が必要だということです。 もっともこの場合、現在のビジネスシステムを維持する「うまみ」に欠けます ので、日本アムウェイとしてはWeb通販、店頭販売への移行を画策するかもしま せんね。http://www3.justnet.ne.jp/~s.aramaki/
| 現役さんへ(1) |
現役さん、丁寧なコメントをありがとうございます。 私の拙い意見を参考にして頂いている面もあるとのことで、大変光栄です。 >但し、完璧に排除されているかと言われたら、残念ながら「いいえ」と >答えるしかありません。なのでこの問題は今も引きずっているのが >現状です。逆にaramakiさんならどうされますでしょうか？ 問題のありようを理解されているのは大変心強いです。 私としては、アムウェイのようなシステムの場合、上意下達の方法しかないよ うに思います。 上位DDとしての通達をグループ内に繰り返し流す方法はいかがでしょう。 具体的な例を挙げ、虚偽トークやデモがどういうふうに問題なのかの詳細を記 した資料を作成し、スポンサー活動の時に提示するように啓蒙されたらいかが でしょう。 具体的な形にすることが重要だと思います。 独自の資料作成には日本アムウェイの承認が必要かも知れませんが、この場合 日本アムウェイの表向きの方針とも合致する資料ですので、承認は得やすいの ではないでしょうか。 >以前私が会社に提案したのは「保険会社のような教育制度」 >でした。徹底して新人教育をし、ある程度になって初めて >活動をスタートという案でした。会社の中でかなりこれに関しては >検討されたようでしたが、DT数の問題があり実現には至りませんでした。 >但し、若年DTに関しては似たような教育が行われる様になりましたが。 そのシステムは是非とも実現して欲しいです。 >その事実を見たり、知った場合はその人へ「なぜそれがいけないのか」 >をわかるように指摘し、教えております。但しペナルティーはしていません。 >私達DTはDTに対しペナルティーをする権利をもっておりませんので。 ここでいうペナルティというのは、解約などのことだけではありません。 そのようなアンフェアな行動で販売された物品に関して、返品処理を促したり、 グループとしてミーティングの形で指導することは可能なのではないでしょうか。http://www3.justnet.ne.jp/~s.aramaki/
| アムウェイ肯定派が忘れている「自己責任」 |
こんにちは、皆さん。
アムウェイに参加されている方で、誰かを勧誘される方は「自分はアムウェイの
ＤＴである」と名乗りますね。もしＤＴでも無い私が「アムウェイ」の関係者と
名乗り、アムウェイと関係の無い商品を売ろうとすると「アムウェイ」という、
商号を不当に使用した事になりますね。
でも、アムウェイに参加された方は名乗ることができる。無茶をやる人も無茶を
やらない人も、とりあえずは「名乗る事ができる」訳です。これを「商号使用権
に関する契約」と言います。実の所、商号使用権に関する契約とは「その商号の
『統一的イメージ』を守るために結ばれます。つまり、参加していない私が勝手
に名乗れば、「アムウェイ」という商号が意味する「こんな商品をこんなサービ
スの元に提供しています」という「アムウェイ」という商号が消費者に提供して
いる「統一的イメージ」が守れない訳です。
アムゥェイの肯定者の方は、よく言われます「悪い者もいる、でも自分はまじめ
にやっている」とね。でも自分がアムウェイと結んだ契約の中に「商号使用契約
」が含まれているという事を理解されているのでしょうか？
もちろん、この契約は、参加者の自己責任によって結ばれています。
商号を使用すると言うことは「その商号の示す統一的イメージの元に、自分は商
売をする」という事であり、参加者はその契約に「自己責任」で契約されていま
す。従って、一部であれ、その商号を使用しながら、人に迷惑を掛ける者がでれ
ば、迷惑を掛けられた人、その話を聞いた人は、その迷惑を「商号を使用する者
は全て同じである」とみなすのです。なぜなら商号使用契約とは「統一的イメー
ジを保持するための契約」だからです。
商号に関する契約というのは、ある意味で商売の基本です。
| さるさんへ |
さるさん、こんばんわ
さっそくですが
アムをやめてまでしておられる
クイックスターって何なんですか？
ものすごく収入がとれるビジネスですか？
なにも知らない者なので・・・・・
また、皆さんの中で知っておられる方がいれば
よろしくお願いします！！
| みほさん |
横から失礼致します。
現役さんに対しての返事でしょうが、
何がいいたいのか、第3者の立場の僕には
よくわかりません。申し訳ありませんが
もし宜しければ僕にも
もう少しわかる様に分かりやすく
書いて頂けますでしょうか。
宜しくお願い致します。
| すみませんが私はＤＴです。 |
現役様
私も現役ＤＴです。
ＤＴであり、アムウェイに夢をみたからこそ書いた「横レス」です。
人の気持ちが分からないとお書きになられましたが、私は実際頑張っている
ＤＴの人の気持ちも分かりますし、今の自分を誇りに思いたい気持ちも分かります。
ただ、アムウェイに限らずＭＬＭの問題点というものがいろいろある以上、
それに携わっている人たちすべてがそういう気持ちではなく、借金まみれで
になってアップラインにそっぽを向かれたり、アムウェイを諦めたことで
人間性まで否定されたりした人のいることを忘れないで欲しいという意味で
書いたのです。ご自身のグループに絶対そんな悲劇的な人はいませんとは誰も
言い切れないでしょう。実際私のアップラインもこれから入って来る人たちが
あたかも自分の意志でやっているかの様に「夢」や「自由」等の現実化してないものに操られることがないように、しっかりマーケティングを理解させて行動することの必要性をよく話します。
否定的な方々にも商品が他の商品に劣るものではないということを分かってもらう
ためのしっかりした知識も必要だと言います。
確かに人生をすばらしいものに出来る方法の一つではあるかもしれません。
でもやはりダウンラインあってこその自分であるという立場を考えれば、
私はここに書く内容には十分気を付けたいと考えただけのことです。
そして個人的なＤＴの感想、「発言の自由」の中にも私はある一定の線はあると思っています。それが管理人さんの目とはまたちがうものでも…。
| 現役さんへ |
そうですか、未だに凄いと言っているんですか、凄いです！！
ところで昨日、現役のダイアモンドの方とお話したのですが、その方も「２年以内に撤退だろう。」との見解でした。
又、私の心配をしていただいてありがとうございます。御陰様でスターウェブとクイックスターで生活しています。私のグループには大勢のＤＤ以上の方、ダイアモンド以上の方が参加しています。皆さん苦しいんですネ〜。現役さんのグループの方もいますよ！！
とても素晴らしいビジネスですので、現役さんにもご紹介しましょうか？（笑）
まぁ新興宗教教祖の現役さんですので、引っ込みがつかなくなっているのでしょうが、心情、お察しします。
| すみませんが、、 |
なんだかんだでもう朝になってしまいました。
寝る時間がありません。
「久しぶりにかまう奴が出て来た」と
お思いでしょうが、今後は全ての方にレスは
出来そうにありません。
時間の許す時に、私自身でレスしたい方のみに
させて頂きます。逃げたとか思わないでくださいね。
それではおやすみなさい。
| 否定派さん |
マケの一部分だけで判断されているところを見ると
まだ余り御存じないとお見受けします。
例えば否定派さんが指摘しておられる
>試しに自分以下に２人いたとして、２人を５万ＰＶに
>して計算して見て御覧なさいな。あら不思議。自分自身の稼ぎは０ＰＶで
>も、５万ＰＶ＋５万＝１０万ＰＶになって９万ＰＶ超えますね。つまり下の
>２人より収入が多くなる。
に関してもそうです。ようは
上と下との人の%に差がついた場合は、収入の逆転はないが（まれ逆転もある）%が並んだ場合は収入の逆転が起こる。というところの話ですね。
否定派さんは0PVをどう捉えているかわかりませんが
（多分何もしていないと考えているとおもいますが）
0PVとは、「発注がその月に関してはない」という事であり
「何も活動していない」という事ではありません。
さらにほとんどの場合、0の人（初めから何も活動していない人
発注もしていない人）の下で5万×2人なんて
事は起こりません。そんなに甘くはありません。
ですので否定派さんの机上の話と現実はかなり違います。
現実には収入の逆転はSPまで（俗にいう第1ボーナス）にも多々起こる話ですし、第2ボーナス、第3ボーナスでもよく起きます。
私自身も直UPをかなり引き離して逆転しておりますし、私より何年も前に
始めた数段上のUPラインの方をもぬいております。
これは「そんなまれな例を出して」といわれる例ではなく良く有る例です。
でも否定派さんはDTではないので良くわからなくても
仕方ありませんが。
ローリスクって始めて聞きました。すみません勉強不足で。
| RE:aramakiさん |
はじめまして、aramakiさん。
非DTさんが、
>悪いところは微力かもしれませんが
>一部のリーダーDTの方々と会社が日々改善
>に努力しているようですし。
>と書かれていらっしゃるように、現役さん、1000万さんのグループでは、
>完璧に排除されているものと思いますが、かなりの数のＤＴたちが噴飯
>もののインチキデモや虚偽トークを用いて、スポンサー活動を行われて
>いるようです。
>その点についてどのように思われますか？
すみません、1000万さんの事はわかりません。
正直な話、それに関してはなかなか解決出来ぬ問題です。
私自身もアムウェイを始めてしばらくはアップの言葉を鵜呑みにし、
それをやってきました。しかしその後、疑問を感じ始めてからは
トーク、デモには、かなりの気を使いながらやってきました。
グループに対してもその事を何度となく教えてきました。
但し、完璧に排除されているかと言われたら、残念ながら「いいえ」と
答えるしかありません。なのでこの問題は今も引きずっているのが
現状です。逆にaramakiさんならどうされますでしょうか？
以前私が会社に提案したのは「保険会社のような教育制度」
でした。徹底して新人教育をし、ある程度になって初めて
活動をスタートという案でした。会社の中でかなりこれに関しては
検討されたようでしたが、DT数の問題があり実現には至りませんでした。
但し、若年DTに関しては似たような教育が行われる様になりましたが。
>そして、現役さん、1000万さんのグループのＤＴが、グループの意図と反し
>てインチキデモや虚偽トークを用いた場合、どのようなペナルティーを課し
>ていらっしゃるのかお聞きしたいと思います。
その事実を見たり、知った場合はその人へ「なぜそれがいけないのか」
をわかるように指摘し、教えております。但しペナルティーはしていません。私達DTはDTに対しペナルティーをする権利をもっておりませんので。
aramakiさんの指摘する事はもっともな事です。
以前からaramakiさんのレスはあちこちで
読ませて頂いております。その度に
「そこも直さないと、、」と反省させられます。
どなたかが言ってましたが、私達の本当の敵はアンチの方々ではなく
同胞の中にいるのです。
これからも御指摘がありましたら、どうぞしてください。
私はこれでも会社幹部とはダイレクトなパイプを持っておりますので
意見を直に上げたいと思いますし、私自身も改善してゆきたいと
思います。
| はい、頑張ります。 |
またまた下品な発言ですね。ではこちらも合わせるしかないですか、、。
そうですか、、、さては、さるさんはおケツを貸さなかったクチですね。
失敗でしたね、貸してあげれば良かったのに、、。
そしたらもう少し、ピンも上がっていてSKYなんか
手を出さなくてもやっていけたのにね。
いゃ〜残念残念！
ちなみにわたしは、そのさるさんが言われるオカマちゃんという方の
グループではありません。あしからず、、、。
（誰かはよくわかりませんがね）
>将来どうなるかわからない会社を「絶対大丈夫！！」
今や日本の会社、自営含め将来どうなるかわからないのは、
どこも一緒ですね。
すみません、「素晴らしい」って今日も言いいました。凄いでしょ。
本音ですから仕方ありません。
>カルトの終焉は集団自殺と相場が決まっています。
わたし等の自殺を心配するより、さるさん、あなた御自身の心配を
してください。SKYもやめたそうで、、。次は何を？
そうやって転々と渡り歩く人生もいいかもね。
もしいいビジネスでもあったら、私にも教えてくださいよー。
わたしも自殺したくないからさ、。
あなたに付き合うのはこれでおしまい。
わたしも忙しいんですよ。
| そうかな〜？ |
現役さんへ
そうかな〜、客観的にどう見てもオカマちゃんは品が無いと思いますが・・・
「人生、金まみれ！」と絶叫しながら目潰し衣裳を着ている人ですよ、インチキでピンを取っているんですよ、オケツをかさないダウンは村八分にしちゃう人ですよ、こんな人が「品が悪い。」って言うんじゃないでしょうか？
「この方が私が尊敬する人です。」と私は言えません。又、そんな事を知っていながらダウンには黙っておくこともできませんでした。
そして、将来どうなるかわからない会社を「絶対大丈夫！！」とも言えません。
ダウンを巻き込んでいる訳ですから・・・
今でも胸を張って「アムウェイは素晴らしい！！」と言えますか？「流通革命。２１世紀のビジネスだ！」と言えますか？
言えるとしたら凄いです！！
カルトの終焉は集団自殺と相場が決まっています。
頑張って下さい。
| 質問です |
現役さん、1000万さんへ質問があります。 同様の質問は、私の掲示板でかつくんさんにもさせていただいて、そして返答 をいただいています。 私がお聞きしたいのは、かなりの数のDTに蔓延していると思われる、インチキ デモや虚偽のセールストークの問題です。 非DTさんが、 >悪いところは微力かもしれませんが >一部のリーダーDTの方々と会社が日々改善 >に努力しているようですし。 と書かれていらっしゃるように、現役さん、1000万さんのグループでは、完璧 に排除されているものと思いますが、かなりの数のＤＴたちが噴飯もののイン チキデモや虚偽トークを用いて、スポンサー活動を行われているようです。 その点についてどのように思われますか？ そして、現役さん、1000万さんのグループのＤＴが、グループの意図と反して インチキデモや虚偽トークを用いた場合、どのようなペナルティーを課してい らっしゃるのかお聞きしたいと思います。
| 大いに結構 |
こんばんは。
１０００万さんや現役さんにたいする風当たりが強いようですが・・・・。
私的には、そうやって議論（かどうか知りませんが）が展開されるのは大いに結構
だと思います。
ただ思うんですけど、マーケティングプランとやらですけど、あれはどう考えても
下のものが損しますよね。「収入の逆転」とか言ってますけど、あれは「収入が逆転
する場合の例」に過ぎません。試しに自分以下に２人いたとして、２人を５万ＰＶに
して計算して見て御覧なさいな。あら不思議。自分自身の稼ぎは０ＰＶでも、５万Ｐ
Ｖ＋５万＝１０万ＰＶになって９万ＰＶ超えますね。つまり下の２人より収入が多く
なる。なんか変じゃないですか？こういうのを「搾取」って言いませんかね？あ、こ
れはあくまでも私個人の意見ですから。ＤＴの皆さんは聞き流して頂いて構いません
よ。
最後にこれだけは言っておきたいのですが、世の中にリスクの無いものなんて存在
するんですか？そんな訳ありませんよね。ローリスク？なんですかそれ？
| 書き直し |
今回計 ×
今会計 〇
まちがえちゃった・・・
| 現役さん＆1000万さんへ |
現役さん＆1000万さん
こんばんは
このページで現ＤＴにお会いでき、うれしい限りです
僕も現ＤＴでして
今回計 ２レッグ切れそうなんですね（初めてなんです）
毎日が初体験でワクワクです
それでは、
ＰＳ．初めてカキカキ短かったなぁ〜
| はじめまして |
今、現役さんの家のPCから,
ここにおじゃまさせてもらってます。
わたしも家にPCが有りますが、この手の
サイトを見た事がないので、いろいろと
見させて頂きました。
わたしの個人的意見ですが、
確かにアムウェイには問題点は多いと
思います。
わたし目から見てもそれは認めます。
ただ、頭ごなしに何から何まで悪いというような発言
に関しては果たしてそうでしょうか？
悪いところは微力かもしれませんが
一部のリーダーDTの方々と会社が日々改善
に努力しているようですし。
わたしの回りはDTがとても多いですが
迷惑をかけられたり、損害をこうむったり
した事は一度もありません。
ですのでアムウェイに関しての印象は
とてもいいですが、、。
| 返信 |
>やはり、みほさんの言うとおりでしょう。
>なんだかんだ言っても今のあなた方の生活はグループの方がたが商品を消費する事で成り立っています。
悪いけど、少なくてもわたしは、あなたよりはマーケティングプランを
理解してますから、、。
その結果が今のグループになってます。当然
たくさんの人達が製品を消費するようにと、私が一人の時から
身銭きって、やって来たんですから。あなたにそれを言われなくても
わかっています。今こうしていられるのも
グループの皆さんのおかげと、つねずね感謝しておりますよ。
私は出来る範囲でグループに色々と還元していますし。
今があるのは誰々のおかげというのは過去の私自身も含めて
捉えております。
私の事を何もわからないあなたや、みほさんに、とやかく言われる
筋合いはまったくありません。
>所詮、ＭＬＭは日陰者なのですから、目立たぬように（お金はあっても）
>生活したほうが感じがいいですネ。
そういう話ではありませんね、北海道行きの飛行機に乗るのに
こっそり乗る必要はないという事です。
>オカマの親分が派手路線を定着させちゃいましたが、品の欠片もありませ ん。
人をそういう言い方するあなたの方が、品を疑われます。
品を語るなら、まずあなたが品のよい発言を心掛けては
如何ですか？
>いつの時代も末端が在庫で焦げ付いています。ハードルが低くなった分、
>無理をしちゃう人が増えているんだろうな〜。
あなたのビジネスがそうだったんですか、所詮すでにカヤの人なんですから、、好きなように想像したり発言してください。
私は私で、やりたいようにやらせて頂きますから。
私の人生ですから。
| ＱＵＩＸＴＡＲ |
アムウェイは今から成功するのは時期的な問題で難しいですが、ＱＵＩＸＴＡＲは日本で誰もやっていないので、誰でも成功しますよ！私は、ＱＵＩＸＴＡＲで３ヶ月で２００人以上のネットワークができ、ＳＰを達成しちゃいました。私のＱＵＩＸＴＡＲグループには、アムの現役ダイヤモンドやエメラルドが入ってきてますよ。ＱＵＩＸＴＡＲ界の伴野シャロンを目指します♪
| 現役さんへ |
やはり、みほさんの言うとおりでしょう。
なんだかんだ言っても今のあなた方の生活はグループの方がたが商品を消費する事で成り立っています。
所詮、ＭＬＭは日陰者なのですから、目立たぬように（お金はあっても）生活したほうが感じがいいですネ。
オカマの親分が派手路線を定着させちゃいましたが、品の欠片もありません。
いつの時代も末端が在庫で焦げ付いています。ハードルが低くなった分、無理をしちゃう人が増えているんだろうな〜。
| さるさんへ |
1000万さんへのレスだと思いますが、、、。
私も発言させて下さい。
いいんです、ほっておいてください。
もしも沈む船であっても、私は沈むまで
乗る人間ですから。沈んだら、その時は
その時です。私の判断は間違えていたと
いう事です。少なくても私は
途中で下船するような人間ではありません。
なぜなら「アムウェイは大丈夫、アムウェイは素晴らしい」と
言い続けてきたんですから、それは当然の事です。
でも私は個人的には、さるさんがここで発言されてるような
事にはならないと考えています。その根拠は？なんて聞かないで
下さいよ。ここでそんな事を言うつもりはありませんので。
| 1000万へ |
ボードですか、某T.DIAのツアーと重なりますよね。
楽しんで来て下さい。
わたしは歴10年以上になります。
G人数は、正直わからない位います。（恐らく2〜3万人位）
フロントは現在で100人ちょっとです。
きっかけはそんな大袈裟ではなく、本業以外の収入で
あと5万円あれば随分助かるなぁ、というところからでした。
もちろん本気でやろうと思ってからは、もっと大きな
夢を目標にやってきましたよ。
とにかくここに書いてるアンチの方々に文句言われないような
アムウェイを我々は推進してゆきましょう。
ちなみに「みほ」さんへ
あなたのレスが私と1000万さんのやり取りを
指して行ってるのであれば、少し言わせて頂きます。
そうでなければ私の勘違いをどうかお許し下さい。
このページの一番上を良く読んでくださいね。
>「なお体験談、勧誘記なども歓迎します。現役ディストリビューターの方
>も是非ご発言下さいね(^^。」
1000万さんと私のやり取りは体験談ですから、主旨に反してはいないと
思います。「みほ」さんが聞きたくない（読みたくない）なら
「みほ」さんがここを見なければいいだけの話です。
それを判断するのはあなたではなく、管理人の方です。
反していれば、削除願います。
>そういう人たちのことを考えてあげる場所ではないでしょうか。ここは。
もちろんそういう話題も意に反してませんよ。
でも何度も言いますが上の「なお体験談、勧誘記なども歓迎します。」を
見逃さないでください。
>自分の収入がダウンラインのおかげだということを
>忘れているような気がする。
私の事、私のアムウェイの事をどれだけ知ってて、そう言えるのですか？
>北海道だの、なんだのと言っている人は。こっそり行って下さい。
どうして、こっそり行かなくてはならないのですか？
>どんな車に乗ろうとどこに旅行に行こうと自由だけど、その自由をダウンラ
>インの汗や苦しみで得ているものかもしれないと考えたことは
>ないのでしょうか。
もう一度言いますが、あなたがアムウェイをどの程度知ってるかわかりませんが、そういう風に会った事もない人の事を、さもわかってるかのように
決めつけるような発言は慎むべきです。あなたが自分の立場ならどうですか？
知りもしない人から、こういう事を言われたら、どんな気持ちですか？
人の気持ちを思いやれないのはあなたの方では？少なくてもあなたのこの発言を見る限りではですが。
>つまらない横レスですみません。
その通りです。
| 自慢話は聞きたくない。 |
こんにちは。いきなりですが、グループが３００人だろうがフロントが何人だろうが、収入がどんなだろうがピンレベルが何だろうが、そんな事はどうでもいいです。
自身のグループの一人ひとりがどんな気持ちで今、アムウェイに携わっているのかということが問題なのです。辛かったり、憤っていたり、人間関係や価値観の違いが分かってきて、でも「夢」とか「本来あるべき自分」などという言葉で操られるように借金をしたりする人も私はみてきました。
そういう人たちのことを考えてあげる場所ではないでしょうか。ここは。
自分の収入がダウンラインのおかげだということを忘れているような気がする。
北海道だの、なんだのと言っている人は。こっそり行って下さい。
どんな車に乗ろうとどこに旅行に行こうと自由だけど、その自由をダウンラインの
汗や苦しみで得ているものかもしれないと考えたことはないのでしょうか。
つまらない横レスですみません。
| しかし・・・ |
しかし、会社は真実は語りませんからね〜。
ＲＵＢＹじゃ情報入らないだろうし・・・
まぁ頑張って下さい。
| それ... |
おなじことを3年前にもいわれてました
| １０００万さん、現役さんへ |
皆さん、初めまして、さると申します。
いろいろ大変ですネ〜。
エイダは組織変更するし、大リストラでサービス低下するし・・・
元社員から「２年以内に撤退確実！」って聞きました。
そろそろ次の道を考えておく頃だと老婆心ながら申し上げておきます。
| ちは。現役さん＆＠さん |
北海道へは、スノーボードをやりにいきます。
すごいっすねぇ。○○DIA！
どれぐらいやってるんですか？
ちなみにグループ人数とかフロント人数とか教えてくれると
うれしいです。参考にしたいです。
やろうと思ったきっかけ？
たくさんありますが、自分ごとととらえたからかなぁ？
| 1000万さんへ |
北海道へそんなに長く何をしに行くのですか？
グループのフォローですか？ボードですか？
ちなみに私もDTです。PINはいちおう○○DIAです。
北海道には私も大きなGがありますよ。
| へ？ |
>「倒産すると組織０（ゼロ）となる」とありますが、世界50カ国以上で展開している会社であり、寄付なども積極的に行っているので当分倒産はないと思います。もし倒産しても何百万人のネットワークを欲しがってる会社は世界中に沢山あると思いますので、確実にこのネットワークは売却されますね。まあシステムは変わるかもしれませんが、何らかの形で残りますね。
え！会社が行き詰まりを自認しているような組織をほしがるような企業があるの？
例え何百万だろうが、収縮に向かっている組織を買うより、小さくても膨張率の高い組織を買収した方がはるかに費用対効果の面で優れているとおもいますよ。いくらで買収できるかはともかくですが。
何百万の組織を買い取る様な資金力のあるトコロが、そんな事に気がつかない分けないとおもいますけど。
| 横レスですが、、 |
ハイヤーPINのDTが言ってるのは正確には「印税」ではなく
「印税的収入」または「権利的収入」です。
この「的」がキーワードです。
ところがアップの言葉を鵜呑み、もしくは
良くそこの違いがわかってないDT、気にも
止めてないDTは「印税」とか「権利収入」
と言い切りますね。
「的」は、ようは似てるっていう事ですよね。
| 印税 |
「印税」は辞書にのってますね。簡単にいうと、ＣＤなどが売れると作曲者などが歩合で受け取る金銭です。決して永久的ではありません。また「相続されればずーっと入る」ってことですけど、相続税がけっこう高くて払えないケースもあるので、土地を手放す場合もあり一概には言えないと思います。それと「倒産すると組織０（ゼロ）となる」とありますが、世界50カ国以上で展開している会社であり、寄付なども積極的に行っているので当分倒産はないと思います。もし倒産しても何百万人のネットワークを欲しがってる会社は世界中に沢山あると思いますので、確実にこのネットワークは売却されますね。まあシステムは変わるかもしれませんが、何らかの形で残りますね。ネットワークを相続することも可能なので…。つまり０（ゼロ）はありえませんね。
| 1000万さんへ |
へー3年で300人かー確かに凄いな!それぐらいいりゃー月収五十万は少なくない?
で、あなたが超アンチから、今の立場になったきっかけが是非知りたい。